Laut Harvard University wissen 85% Prozent aller Manager nicht, wie ich Feedback richtig einsetze. Klingt weit hergeholt? Die Harvard Universität beweist es… Wenn ich richtig einschätzen kann, wann Feedback nützlich ist, dann kann ich auch die richtigen ‘Feedforward-Methoden’ mit Leichtigkeit anwenden.

Aus Umfragen unter Managern ist bekannt, dass Feedback ein wesentlicher Bestandteil ihres Führungsinstrumentariums ist und dass das Geben von nützlichem Feedback auch eine der schwierigsten Herausforderungen darstellt. Wenn ich also jemals Probleme hatte oder mich komisch dabei gefühlt habe, Feedback zu geben, dann wird dieser Kurs mein Leben verändern.

Um das Quiz in einer anderen Sprache zu absolvieren, klicke ich hier: